Product Marketing
& Go-to-Market
Lancement de produit, repositionnement, entrée sur un nouveau marché : nous orchestrons chaque étape de votre expansion commerciale avec une méthode éprouvée sur plus de 120 missions B2B tech.
Positionnement
ICP, valeur unique, messaging par segment
Activation canaux
Outbound, contenu, partenaires, events
Lancement commercial
Enablement sales, pricing, premières ventes
Optimisation & Scale
Données, itérations, expansion marché
Deux situations,
une même exigence de résultat
Que vous lanciez un nouveau produit ou repositionniez une offre existante, la logique est la même : trouver le bon message, pour le bon acheteur, sur le bon canal, au bon moment.
Go-to-Market
de A à Z
Vous avez un produit prêt ou presque. Nous construisons le dispositif complet pour aller chercher vos premiers clients : positionnement, messaging, canaux d'acquisition, enablement commercial et suivi des premières ventes.
- ✓ Définition de l'ICP et segmentation marché
- ✓ Messaging et proposition de valeur par persona
- ✓ Stratégie de pricing et structuration des offres
- ✓ Plan de lancement multicanal sur 90 jours
- ✓ Kit de vente et formation des équipes commerciales
Repositionnement
& Expansion
Votre offre existe mais ne génère plus la croissance attendue. Nouveau segment de marché, changement de cible, pression concurrentielle : nous diagnostiquons les blocages et orchestrons la transformation de votre positionnement.
- ✓ Audit du positionnement existant et des signaux d'alerte
- ✓ Analyse concurrentielle et identification des niches à fort potentiel
- ✓ Nouveau messaging et refonte des supports commerciaux
- ✓ Stratégie d'entrée sur de nouveaux segments ou marchés géographiques
- ✓ Alignement marketing, produit et sales sur la nouvelle direction
Un lancement structuré en 10 semaines
Pas d'improvisation. Chaque semaine a un objectif précis, des livrables attendus et des décisions à prendre. Vous savez toujours où vous en êtes.
Diagnostic & ICP
Interviews clients, analyse concurrentielle, définition du profil acheteur idéal et des critères de décision.
Positionnement & Pricing
Proposition de valeur unique, architecture d'offre, structuration du pricing et validation avec vos équipes commerciales.
Messaging & Supports
Rédaction du messaging par persona, création des supports de vente, landing pages, deck commercial et séquences outbound.
Lancement & Premières ventes
Activation des canaux, formation des équipes, suivi des premières opportunités et ajustements en temps réel selon les retours terrain.
Optimisation continue
Revues mensuelles, analyse des taux de conversion par segment et itérations sur le messaging selon la data terrain.
Des livrables concrets, pas des PowerPoints
Chaque mission se conclut par des documents immédiatement actionnables par vos équipes commerciales, marketing et produit.
Feuille de route GTM
Plan d'action complet sur 90 jours avec jalons, responsables, budgets et indicateurs de succès par canal.
Playbook de positionnement
Document de référence unique : ICP, messaging par persona, objections et réponses, différenciateurs clés.
Stratégie de pricing
Architecture tarifaire argumentée, comparatif concurrentiel et recommandations de packaging par segment.
Kit d'aide à la vente
Deck commercial, battlecard concurrentielle, FAQ objections et séquences d'approche pour vos commerciaux.
Landing page & contenus
Copywriting de la page produit, articles de lancement et séquences email pour nourrir les premiers leads.
Dashboard de suivi
Tableau de bord GTM avec KPIs clés, seuils d'alerte et cadence de reporting adaptée à votre cycle de vente.
Quand faut-il se repositionner ?
Un repositionnement ne s'improvise pas, mais il se retarde encore moins. Ces signaux indiquent qu'il est temps d'agir avant que le marché ne tranche à votre place.
Diagnostiquer mon positionnement →Votre cycle de vente s'allonge
Les prospects hésitent plus longtemps. Le messaging ne crée plus l'urgence nécessaire à la décision.
La concurrence gagne du terrain
De nouveaux entrants captent des segments que vous considériez acquis, souvent avec un discours plus ciblé.
Votre offre est perçue comme générique
Les prospects ne comprennent pas clairement pourquoi vous plutôt qu'un concurrent. La différenciation est floue.
Vous visez un nouveau marché
Expansion géographique, nouveau segment vertical ou changement de cible : chaque nouveau contexte exige un GTM dédié.
Parlons de
votre projet
Basé à Lyon, Cymadiau Conseil intervient dans toute la France.
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CymadiauConseil
Cabinet de conseil en marketing B2B spécialisé dans les secteurs IT et tech. Basé à Lyon, Cymadiau Conseil accompagne les entreprises ambitieuses vers leur plein potentiel commercial.