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Logistique / Entreposage - WMS

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Quel que soit l'avancement de votre projet de nouvel équipement

où d'évolution de votre solution logicielle,

Cymadiau vous accompagne tout au long de votre projet

Le WMS, ou Warehouse Management System (Système de gestion d'entrepôts), désigne une catégorie de progiciel

destiné à gérer les opérations d'un entrepôt de stockage.

L'objet premier du WMS n'est pas de prendre les commandes, mais de les prendre en compte et d'en optimiser la préparation.

Le périmètre d'un WMS est limité et ne couvre pas toute la chaîne logistique. En général l'outil s'arrête à l'entrepôt.

Parmi les fonctionnalités typiques d'un tel progiciel, on trouve, la réception de marchandise,

l'entreposage qui consiste à la mise en stock avec optimisation des emplacements, la préparation de commande,

la gestion de stock, l'expédition de marchandise, l'inventaire et la la gestion des volumes.

Certaines solutions peuvent intégrer certaines fonctionnalités plus importantes comme le cross-docking, l'allotissement,

le co-packing, l'inventaire tournant, le kitting, le slotting et la traçabilité.

Cymadiau vous aide dans votre réflexion en matière de choix de solution de Gestion d'entrepôt

ou WMSet intervient aux côtés de votre DSI ou pour votre compte à vos côtés,

pour vous assurer un choix cohérent avec vos objectifs courts et moyens termes.

Entreposage ou Logistique, Problématiques et Enjeux,...

Le contexte économique mondial a fait de la gestion d'entrepôt une activité complexe. Avec la baisse des volumes de ventes mondialement constatée depuis 2008, le principal axe de croissance s'est concrétisé autour du renouvellement des stocks et la réorganisation des stratégies d'entreposage.

Les "petits entrepôts", dont la surface est inférieure à 5000 M2 ont moins été touchés par la crise et la tension appliquée naturellement sur ces mêmes "petits" stockers forcent ceux-ci à s'équiper d'une solution logicielle. Les liens avec les clients se renforcent pour s'adapter au plus juste à la variation des flux traités.

Aujourd'hui, le tableur est clairement dépassé, et une multitude d'outils permettent de gagner en productivité pour optimiser les stocks, réduire les erreurs de préparation, prévoir les entrées/sorties, mieux organiser les expéditions, gérer l'étiquetage pour assurer la traçabilité. L'EDI (l'échange de données informatisées avec ses clients stocker et ses prestataires du transport est vital, et communiquer par le WEB pour autoriser la saisie externe des entrées et sorties une évidence.

Enfin, la dimension "Pilotage" devient une évidence pour gérer ses stocks à tout instant et connaitre ainsi volumétrie, fréquence d'utilisation des zones de picking, taux d'occupation des aires de stockage (masse, silo, travée, rack).

Mais qui peut avoir besoin d'un WMS ?,...

Au regard des éléments énoncés ci-avant, il est facile d'imaginer le profil type de l'entreprise directement concernée par l'informatisation de telles process. Les entreprises industrielles fabriquant et stockent leurs marchandises, les entreprises de négoce ayant besoin de stocker les produits qu’elles commercialisent, Les prestataires logistiques, Les entreprises dont le secteur d’activité est très réglementé par la législation (suivi traçabilité stricte…) dans des industries de type chimie, pharmacie, phytosanitaire, alimentaire, soit, toute société ayant besoin de réduire ses coûts logistiques et souhaitant améliorer sa qualité de service.

Pour 10 % des entreprises, un responsable logistique existe. Mais celui-ci est rattaché au responsable commercial.

Son périmètre d’intervention se limite généralement à des activités d’exécution telles que la gestion des stocks, des préparations de commandes et des livraisons.

La majorité des PME* (90 %) – Sources CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers) ne possèdent pas de responsable logistique.

Les activités logistiques sont alors réparties entre les fonctions

Ventes, Production, Qualité et Direction.

Contrôlant le plus souvent les Achats, la Direction de l’entreprise s’occupe aussi dans la moitié des cas, de la gestion des approvisionnements.

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